国产主播第一页_97欧美激情超碰一区二区_青青青青久久精品2021_亚洲 欧洲日韩综合在线一区二区_ 您梦寐以求的国精品无码一区二区三区左线

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 資訊中心 > 財(cái)經(jīng)新聞 > 正文
中科沃土董事長(zhǎng)朱為繹:另類股權(quán)激勵(lì)
時(shí)間:2016-12-02 作者:admin 字號(hào):

通常我們理解的股權(quán)激勵(lì)是指:為了激勵(lì)員工,進(jìn)一步捆綁員工個(gè)人利益與公司利益,公司以低于市場(chǎng)公允價(jià)格給予員工參股公司的機(jī)會(huì)。這種股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)點(diǎn)顯而易見,員工低價(jià)入股;缺點(diǎn)也很明顯,就是造成大額的股份支付成本,影響企業(yè)當(dāng)期的凈利潤(rùn)。前兩天與一個(gè)掛牌公司董事長(zhǎng)溝通,聽到了一種另類股權(quán)激勵(lì)方式,我覺得很有意思,現(xiàn)記錄如下,供大家參考。

他說:他今年做了三次定增,每次價(jià)格不一樣(估值在不斷提升),但每次定增的對(duì)象都包括部分員工和部分外部機(jī)構(gòu)(包括做市商和投資機(jī)構(gòu)),員工與機(jī)構(gòu)價(jià)格完全一樣。他說他的這種股權(quán)激勵(lì)有以下幾個(gè)好處:一是因員工入股價(jià)與機(jī)構(gòu)入股價(jià)完全一樣,沒有股份支付成本;二是每次參與的員工是由公司根據(jù)員工業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、工齡等綜合因素評(píng)估確定的,員工以能參與定增為榮;三是減少與外部機(jī)構(gòu)(包括做市商和投資機(jī)構(gòu))談判的成本和時(shí)間。外部機(jī)構(gòu)一看,與員工一樣的價(jià)格和條件參與定增,無(wú)法可說,說明員工對(duì)公司未來(lái)的成長(zhǎng)性很有信心;四是避免員工低價(jià)入股對(duì)公司股價(jià)的打壓,確保公司股價(jià)穩(wěn)步提升,與公司業(yè)績(jī)同步上漲。他說:“公司業(yè)務(wù)是不斷發(fā)展的,“吃水不忘挖井人”,后來(lái)的員工不可能與老同事享受同樣的股權(quán)激勵(lì)價(jià)格,沒有老同事的艱苦奮斗,哪有公司的今天。其實(shí)就是第一次定增有點(diǎn)難度,等大家習(xí)慣了就好了”。他接著說:“現(xiàn)在大家都習(xí)慣了與機(jī)構(gòu)價(jià)格一樣,且高于前次定增價(jià);并且干活積極性很高,努力爭(zhēng)取更早批次的定增機(jī)會(huì)?!?/span>

我們?cè)谂c企業(yè)的溝通中,經(jīng)常遇到不少掛牌企業(yè)董事長(zhǎng)說,股權(quán)激勵(lì)不知道怎么做、如何定價(jià),是不是每從外面挖一個(gè)高管進(jìn)來(lái),就要給他低價(jià)入股的機(jī)會(huì)?對(duì)于外來(lái)的團(tuán)隊(duì),除了采用子公司股權(quán)激勵(lì)的模式(具體見本人公眾號(hào)文章),筆者認(rèn)為上面案例的那種股權(quán)激勵(lì)模式值得借鑒,既起到了股權(quán)激勵(lì)的作用,又避免了一系列不必要的麻煩。

微信公眾號(hào)